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你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？

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12年前，有一個小夥子剛畢業就去法國，過著半工半讀的留學生活。

漸漸地，他發現當地的公共交通系統的售票處是自助式的，

也就是你想到哪個地方，根據目的地自行買票，

車站幾乎都是開放式的，不設檢票口也沒有檢票員。 甚至連隨機性的抽查都非常少

他發現了這個管理上的漏洞，或者說以他的思維方式看來是漏洞。

憑著自己的聰明勁，他精確的估算這樣一個概率

：逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。

他為自己的這個發現而沾沾自喜，從此之後，他便經常逃票上車。

還找了一個寬慰自己的理由：自己還是窮學生嘛，能省一點是一點。

四年過去了，

名牌大學的金字招牌和優秀學業成績讓他充滿自信。

他開始頻頻進入巴黎一些跨國公司的大門，躊躇滿志地推銷自己。

因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。

但這些公司都是先熱情有加，然而數日之後卻又婉言相拒。

一次次的失敗，使他憤怒。

他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向，排斥中國人。

最後一次，他衝進某公司人力資源部經理的辦公室，

要求經理對於不予錄用給出一個合理的要求。

結局是他始料不及的...

兩者個對話是這樣的：

『先生，我們並不是歧視你，相反的，我們很重視你。
因為我們公司一直在開發中國市場，
我們需要一些優秀的本苦人才來協助我們完成這個工作，
所以你一來求職的時候，我們對你的教育背景和學術水平很感興趣，
老實說，從工作能力上，你就是我們要找的人。』

「那位什麼不收天下英才位公司所用？」

『因為我們查了你的信用紀錄，發現你有３次成功車逃票被處罰的紀錄。』

「我不否認這個，但為了這點小事，你們就放棄一個多次在學術上發表過論文的人才？」

『小事？　我們並不認為這是小事。
我們注意到，第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期，
檢查人員相信了你的解釋，因為你說自己還不熟悉自助售票系統。
但在這之後，你又２次逃票。』

「那時剛好我口袋中沒有零錢。」

『不、不，先生。
我不同意你這種解釋，你在懷疑我的智商。
我相信在查獲前，你可能有數百次逃票的經歷。』

「那也罪不致死吧？幹嘛那麼認真？以後改還不行嗎？」

『不，先生，此事證明了兩點：　
1.你不尊重規則。　
不僅如此，你擅於發現規則中的漏並惡意使用。

2.你不值得信任。　
公司有許多工作是必須依靠信任進行的，
如果你負責了某個地區的市場開發，公司將賦予你許多職權。
為了節省成本，我們沒有辦法設置複雜的監督機構，
正如我們的公共交通系統一樣。

　所以我們沒有辦法僱用你，更確切的說，
在這個國家甚至整個歐盟，你可能找不到僱用你的公司。』

直到此時，他才如夢方醒、懊悔難當。

然而，真正讓他產生一舉驚心之感的是對方最後提到的一句話：

『道德常常能彌補智慧的缺陷，智慧卻永遠填補不了道德的空白。（但丁）』
 

<摘錄自網路文章>